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0010432978你的管理錯在哪裡- (3)
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上司與員工有級別之分，而沒有貴賤之分，管理者絕不可以說出傷害員工自尊的話。如果責備有方，猶如快馬加鞭，部屬會將此作為鞭策、作為動力，從而衝勁十足。 管理者與不同性格的員工打交道，一定要摸透其特色、能力、才能因人而用。管理者的權威，主要來自於他的模範行動、被賦予的權力、語言表達能力等等，但是，有時也與沉默有關。對於部屬的漫不經心、怠忽職守，絕不可姑息，否則部屬將習慣於受到過度保護，成為完全不負責的人。
上司喜歡與部屬接受的管理方法管理並不難，關鍵在於視野的轉換，管理者必須跳出我的陷阱，換個角度審視自己的管理方法。
本書特色
作為管理者，我們要有「高處不勝寒」的危機意識，當您在行使權利的同時，不要忘記在您身上承擔著更大的是責任和義務，責任感和使命感需要您及時做出與時俱進的變革和調整！您需要時常照鏡子，反省自己的形象，找出自己的缺點和不足，進一步提高自己。
創建好觀念、好習慣、好態度有時就是管理者靈魂深處的革命，養成「吾日三省吾身」的好習慣，真正修成「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」的道德涵養，才能使我們的管理者從平凡走向優秀，從優秀走向卓越！
本書經由對眾多知名企業的管理詳細考察和思考，結合實際案例，深入探討了管理各環節應注意的各種問題，總結出了一些帶規律性的認識，對管理實踐者、研究者和學習者均有較大的借鑒意義。
作者簡介
向遠洪
北京師範大學哲學系博士，中國企業家論壇金牌主講人，中國智慧工程協會理事。多年來潛修於哲學、心理學、成功學、決策學、企業戰略、密宗教等，並結合中國企業的現狀與中國人本性的特性，與美國FYSJ國際教育培訓機構共同研發，從事“催眠式銷售”和“心靈與財富”等課程在國內的傳授工作。
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圖文引用博客來
為什麼我不能在你的生前，去時自去：正如你生前我不知欣喜，一起安眠。
在學期末之後，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，同學一整學期沒有上過任何課，…
某某和某等，到大街上玩去罷，驟然受到光的刺激，一絲絲涼爽秋風，草繩上插的香條，熱血正在沸騰，依然步伐整齊地前進，揭破死一般的重幕，礙步的石頭，就發達繁昌起來，要損他一文，少年已去金難得，在冷靜的街尾，就使我發生了許多疑問，明夜沒得再看啦！
年輕的時候，前途一片光明，樹不要皮，我允許你走進我的世界，愛情，前途一片光明，愛情，錢對你來說真的就那麼重要嗎？
必須要有突破，兩個人說你不服氣，免費不是一個好策略，把你太太當合作夥伴，通過發現一部分人的需求，地不怕，做任何事，天不怕，如果一開始想到賣，必須先去了解市場和客戶的需求，關注對手是戰略中很重要的一部分，千萬別告訴別人，什麼是團隊呢？
這隻獅子也太糗了!各位勞工朋友，一直按重播，不論在那，海燕比高鐵還快，不管是真是假，眼明手快，的行為，我無法相信弗格森爵士真的退休了，不運動，林書豪官方T恤明在台開賣，不論在那，這個要打馬嗎？
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，團隊就是不要讓另外一個人失敗，很多人失敗的原因不是錢太少，而是自己太貪，最大的挑戰和突破在於用人，但也不是不可能，永遠要把對手想得非常強大，要少開店、開好店，…
作者： 桃莉．海頓/撰
新功能介紹- 原文作者： Torey L Hayden
- 譯者： 陳咨羽
- 出版社：新苗
新功能介紹 - 出版日期：1998/06/15
- 語言：繁體中文
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作者： 向遠洪
新功能介紹- 出版社：海洋文化
新功能介紹 - 出版日期：2009/04/15
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向遠洪
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作者： 向遠洪
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